Аудитория
Руководители, предприниматели, все, кто самостоятельно планирует свою деятельность.
Цели тренинга:
1. Освоить техники эффективного мышления о будущем: прогнозирование, ментальную симуляцию, коллаборацию и игру, активный оптимизм.
2. Научиться принимать более точные решения, учитывать больше трендов и других факторов, которые повлияют на сферу деятельности участников.
3. Научиться лучше влиять на других людей, вовлекая их в свой образ будущего.
4. Освоить технику создания дорожных карт изменений для внедрения необходимых изменений в жизнь.
Содержание тренинга:
1. Основы мышления о будущем: сигналы, тренды и драйверы.
- Зачем развивать способность думать о будущем? Выгоды для бизнеса, для управления рисками, для обучения, для социальных изменений, для самомотивации и личной эффективности.
- Почему мышление о будущем это навык? И как его можно развить.
- Будущее какого периода и какой сферы лучше рассмотреть?
- Как увидеть изменения в окружающем мире? «Будущее уже здесь, просто оно неравномерно распределено» (Г. Уэллс). Как увидеть, где будущее уже наступило? Как в этом помогут тренды, сигналы, драйверы, сценарии?
- Зачем все это нужно в бизнесе, почему компании проводят сессии форсайт-прогнозирования?
- Проведение участниками упрощенной версии форсайт-сессии.
2. Разные способы думать о будущем. Форсайты, игры, симуляция, активный оптимизм
- 52 тренда, актуальных в настоящее время, доработка участниками собственных прогнозов с учетом полученных трендов.
- Оценка прогноза будущего для понимания того, какой подход к работе с ним применить.
- Когда нужны форсайты, когда технология ментальной симуляции, коллаборация и игра и активный оптимизм для внедрения изменений.
- Определение участниками, какой вариант мышления о будущем подойдет к их ситуации.
3. Развиваем гибкость и видение вариантов, делаем сценарий будущего управляемым и оптимистичным.
- Технология ментальной симуляции для поиска оптимистичных вариантов будущего. Применение участниками ментальной симуляции к своим сценариям.
- Технология игры и коллаборации для поиска точек влияния на будущее. Применение участниками ментальной симуляции к своим сценариям.
- Моделирование разных вариантов будущего.
4. Активный оптимизм, создание дорожной карты для изменений
- Формулирование предпочитаемого будущего и «большой победы», которую участники хотели бы видеть
- Как быстро сделать видение предпочитаемого варианта будущего конкретным, позитивным и вовлекающим других.
- Технология создания дорожной карты для изменений, создание дорожных карт для предпочитаемого будущего участников.
Методы обучения:
Мини-лекции, решение кейсов, обсуждение примеров из истории управления и из жизни участников, применение изучаемых техник и методов к ситуациям участников.
Продолжительность:
Продолжительность тренинга 8 ак. ч.