Без рубрики

Модуль 1. Чего и кого мы боимся? Виды страха: волнение, беспокойство, тревога, паника Физиологический механизм стресса. Как «использовать» страх и стресс для личностного развития Модуль 2. Техники вхождения в ресурсное состояние Как справиться с утомлением и раздражением Преодоление тревожности, апатии Приемы, позволяющие изменить точку зрения на страх и волнение, негативное восприятие человека, события или предмета Дыхательные …

Как полноценно жить и работать в состоянии неопределенности Читать полностью »

Модуль 1. Личная эффективность, целеполагание (3 ак. ч.) Составляющие личной эффективности Принципы малых шагов и простых целей для перевода знаний в развитые навыки и привычки Философия обучения и развития Враги развития и установления новых привычек Цели, ценности, мотивация, их связь и взаимовлияние Постановка целей Выявление ценностей Выявление мотивации Как определить «свои» и «навязанные» цели Цели …

Личная эффективность Читать полностью »

Модуль 1. Определение критического мышления (1 ак. ч.) Критическое мышление и его составляющие. Аналитика, логика, система Различия обычного и критического мышлений Суть методов и области применения Модуль 2. Необходимые виды мышления для поиска решения (3 ак. ч.) Логика и аналитика Каналы восприятия информации Качество информации и его критерии Систематизация, анализ данных Практикум Ложь-Правда Модуль 3. …

Критическое мышление Читать полностью »

Модуль 1. Творческое-креативное мышление и инновации (4 ак. ч.) Психологическая инертность, проблемы инноватики Кейс-тестинг на креативность Создание творческого процесса и его этапы: алгоритмы творчества Управление процессом создания новой идеи как способ решения проблем Модуль 2. Тренажер для креативного мышления (4 ак. ч.) Методы развития креативности: Ищем вдохновение и творческие способности Что-откуда-как? Рисуем и поем Авторские …

Креативное мышление Читать полностью »

Модуль 1 . Коммуникативная компетентность Понятие коммуникативной компетентности Вербальные и невербальные способы коммуникации Ключевые коммуникативные навыки и их развитие Управление своими эмоциями и настроением Эффективное слушание. Техники активного слушания Искусство задавать вопросы. Приемы искусных вопросов Умение управлять эмоциональным статусом собеседника Деловая игра на отработку навыков коммуникативной компетенции Модуль 2 . Практическая отработка стиля общения Особенности …

Секреты эффективной коммуникации для IT-специалистов Читать полностью »

Программа курса: Модуль 1. Как быстро находить нужные слова (4 ак. ч.) Тест «Сколько слов в твоей голове?» Методика быстрой аргументации без подготовки Методика расширенной аргументации Практикум «Десяточка» Сторителлинг Модуль 2. Умение убеждать и отстаивать свою точку зрения  Ораторские поединки «Предвыборная кампания» Практикум «Работа с провокаторами по технике ВАЛЬС» Модуль 3. Работа с голосом и …

Ораторское искусство уровень 2. Профессиональный оратор Читать полностью »

Управление людьми, а не только процессами. Суть управления  людьми — управлять смыслами и влиять на то, что делают подчиненные. Менеджмент процесса, напротив, фокусируется на выполнении регламентов и достижении запланированного результата. Руководитель, который управляет процессом, действует в четких границах своих полномочий. Он координирует процесс, результат которого заранее известен. Управленец, который ориентирован на людей, развивает их и …

Управление в стиле Коучинг Читать полностью »

Ваш первый курс по управлению людьми. Вы являетесь руководителем структурного подразделения и хотите максимально эффективно управлять коллективом? Нацелены сделать карьеру и занять руководящий пост? Тогда этот курс для вас! Успешное управление – это сочетание технологий и методологий, психологии и умения управлять самим собой. Всеми этими составляющими вы овладеете во время обучения. Поймёте, в чём заключается …

Руководитель структурного подразделения Читать полностью »

Аудитория Руководители, заинтересованные в совершенствовании управленческих навыков, в освоении методики развития сотрудников через коучинг. Цели тренинга: 1. Ознакомиться с технологией развития сотрудников через коучинг. 2. Заложить основы для того чтобы, при помощи технологии развития через коучинг  решить имеющиеся проблемы с сотрудниками, получить от них результаты, поддержать необходимые стандарты работы. Содержание тренинга: 1. Менеджер как коуч. …

Тренинг “Развитие сотрудников через коучинг” Читать полностью »

Цели тренинга:  1. Сформировать основные навыки наставничества 2. Продемонстрировать важность и функции наставничества в компании. 3. Представить методику, позволяющую эффективно развивать сотрудников. 4. Практически отработать предложенную методику. Программа тренинга: 1. Понятие и важность наставничества, основные элементы наставничества  Зачем нужно наставничество. Какое место оно должно занимать в работе руководителя. Наставничество как эффективный инструмент Цикл наставничества. Факторы …

Тренинг «Навыки наставничества – как развивать и обучать внутри компании своими силами» Читать полностью »

ДЛЯ КАКОЙ СФЕРЫ БИЗНЕСА Тренинг предназначен для компаний, в штате которых работают торговые представители: FMCG-компании, фармацевтические и т.п. всем тем, кому необходимо проводить полевое обучение этих торговых представителей. НЕБОЛЬШАЯ ВВОДНАЯ: Подразумевается что человек прошедший обучение в классе начнет применять полученные техники на рабочем месте и со временем это превращается в навык. Но будем честны – …

Полевой тренинг – обучение торговых представителей в полях Читать полностью »

Цели тренинга: 1. Освоить навыки продаж сложных товаров и услуг в B2B-сегменте. 2. Освоить навыки реактивации клиентской базы, развития отношений с Клиентами, получения рекомендаций. 3. Отработать приемы аргументации и влияния на клиента, умение отвечать на основные возражения, возникающие при продаже  4. Повысить внутреннюю мотивацию и уверенность участников в успехе, “зажечь” их на процесс продаж. Целевая …

Продажи сложных товаров– построение продаж и взаимодействия с Клиентами в B2B Читать полностью »

Тренинг подойдет для любой сферы бизнеса. ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА: Найм — это возможность привлечь в вашу организацию талантливых людей, которые помогут вашему бизнесу подняться на новый уровень. При этом, если в процессе найма вы примете неправильные решения, вы можете потерять время, деньги и важных сотрудников. Этот тренинг учит уверенному и правильному подбору персонала. Он шаг за …

Тренинг по подбору персонала с использованием технологии SBO Читать полностью »

Продаж без возражений не бывает. «Это дорого», «Нам ничего не нужно, у нас уже все есть», «Мы уже работаем с другими поставщиками» – эти и другие фразы клиента могут завести переговоры в тупик – а могут стать началом настоящей продажи – все зависит от навыков Ваших менеджеров. На тренинге участники отработают основные навыки, необходимые для …

Тренинг “Работа с возражениями” Читать полностью »

Цели тренинга: 1. Развить навыки холодных телефонных звонков   2. Научиться новым приемам продаж по телефону  3. Освоить приемы и техники, позволяющие чувствовать себя психологически комфортно и завершать больше продаж при холодных звонках Аудитория:  Менеджеры по продажам, операторы колл-центров, все сотрудники, в чьи обязанности входят активные продажи по телефону Программа тренинга: 1. Специфика телефонных продаж. Преодоление …

Холодные звонки – технология активных продаж по телефону Читать полностью »

Уровень 1. Эффективная работа отдела продаж     Модуль 1. Аудит отдела продаж Методика и алгоритм проведения аудита продаж — определение слабых мест и новых направлений развития. Аудит модели продаж. Оценка персонала – сильные и слабые стороны. Аудит системы мотивации продавцов. Аудит системы обучения продавцов. Оценка технологии работы с клиентом.  Модуль 2. Стратегия продаж Место стратегии …

Программа тренинга “Управление продажами” Читать полностью »

Тренинг командообразования (тимбилдинг) подойдет для любой сферы бизнеса. ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА Такой тренинг по тимбилдингу обычно проводится тогда, когда есть необходимость научить работников слаженной работе и согласованным действиям в условиях командной работы. Например, когда требуется сонастройка новой проектной команды или если у вас происходит реорганизация, да и просто если вы видите разобщенность действий своей команды. ФОРМАТ …

Тренинг командообразования “Дрим тим” Читать полностью »

Программа курса: 1. Подбор и инструменты оценки удалённого персонала Особенности дистанционного подбора сотрудников. Участники процесса, периодичность оценки. Профиль «идеального кандидата». Методы оценки (тестирование, игры, рейтинг, моделирование и т.д.). Связь оценки с вознаграждением и развитием персонала. Планирование индивидуального развития «удалённого» сотрудника на основе результатов оценки. Специфика оценки персонала, работающего удаленно от руководителя (применение интернет технологий и …

Тренинг «Дистанционное управление» Читать полностью »

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ ТРЕНИНГА: Тренинг предназначен для развития сотрудников всех уровней в компании или частных лиц с любым опытом и знаниями об управлении энергией и работоспособностью. ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА: В ходе двухдневного тренинга участники получают основную информацию об энергетическом балансе, поразмышляют о своей личной ситуации и найдут индивидуальные решения и стратегии действий для достижения здорового жизненного баланса. …

Тренинг «Управление энергией и работоспособностью» Читать полностью »

Тренинг по продажам “Базовые навыки продаж” подойдет компаниям работающим в сфере прямых продаж. Т.е. тех компаний, в штате которых есть менеджеры по продажам или торговые представители работающие в “полях”. ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА 1. Развитие навыков продаж и коммуникаций с клиентами. 2. Решение типичных проблем возникающих в работе нового торгового представителя. ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ Тренинг рассчитан на новичков …

Тренинг по продажам для менеджеров и торговых представителей “Базовые навыки” Читать полностью »