Фокус на будущее: тренды, сигналы и стратегическое мышление

Аудитория

Руководители, предприниматели, все, кто самостоятельно планирует свою деятельность.

Цели тренинга:

1. Освоить техники эффективного мышления о будущем: прогнозирование, ментальную симуляцию, коллаборацию и игру, активный оптимизм.

2. Научиться принимать более точные решения, учитывать больше трендов и других факторов, которые повлияют на сферу деятельности участников.

3. Научиться лучше влиять на других людей, вовлекая их в свой образ будущего.

4. Освоить технику создания дорожных карт изменений для внедрения необходимых изменений в жизнь.

Содержание тренинга:

1. Основы мышления о будущем: сигналы, тренды и драйверы.

  • Зачем развивать способность думать о будущем? Выгоды для бизнеса, для управления рисками, для обучения, для социальных изменений, для самомотивации и личной эффективности.
  • Почему мышление о будущем это навык? И как его можно развить.
  • Будущее какого периода и какой сферы лучше рассмотреть?
  • Как увидеть изменения в окружающем мире? «Будущее уже здесь, просто оно неравномерно распределено» (Г. Уэллс). Как увидеть, где будущее уже наступило? Как в этом помогут  тренды, сигналы, драйверы, сценарии?
  • Зачем все это нужно в бизнесе, почему компании проводят сессии форсайт-прогнозирования?
  • Проведение участниками упрощенной версии форсайт-сессии.

2. Разные способы думать о будущем. Форсайты, игры, симуляция, активный оптимизм

  • 52 тренда, актуальных в настоящее время, доработка участниками собственных прогнозов с учетом полученных трендов.
  • Оценка прогноза будущего для понимания того, какой подход к работе с ним применить.
  • Когда нужны форсайты, когда технология ментальной симуляции, коллаборация и игра и активный оптимизм для внедрения изменений.
  • Определение участниками, какой вариант мышления о будущем подойдет к их ситуации.

3. Развиваем гибкость и видение вариантов, делаем сценарий будущего управляемым и оптимистичным.

  • Технология ментальной симуляции для поиска оптимистичных вариантов будущего. Применение участниками ментальной симуляции к своим сценариям.
  • Технология игры и коллаборации для поиска точек влияния на будущее. Применение участниками ментальной симуляции к своим сценариям.
  • Моделирование разных вариантов будущего.

4. Активный оптимизм, создание дорожной карты для изменений

  • Формулирование предпочитаемого будущего и «большой победы», которую участники хотели бы видеть
  • Как быстро сделать видение предпочитаемого варианта будущего конкретным, позитивным и вовлекающим других.
  • Технология создания дорожной карты для изменений, создание дорожных карт для предпочитаемого будущего участников.

Методы обучения:

Мини-лекции, решение кейсов, обсуждение примеров из истории управления и из жизни участников, применение изучаемых техник и методов к ситуациям участников.

Продолжительность: 

Продолжительность тренинга 8 ак. ч.

Оставьте комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *