+7(991)771-23-21

PRIDE

ЦЕНТР РАЗВИТИЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА

Мы помогаем выстроить бизнес-процессы с самого начала и до конца, параллельно обучая персонал компаний, чтобы они смогли продолжить начатое нами.

KPI & ССП

Исследования показывают, что оплата по KPI гарантированно повышает прибыль и производительность, а управление по ССП – один из ключевых инструментов менеджмента, который позволяет отслеживать достижение целей в рамках реализации стратегии Компании. В основе заложена декомпозиция стратегических целей на уровень планирования операционной деятельности. Иными словами, ССП — это методы и инструменты, которые позволяют добиваться того, чтобы стратегические цели компании реализовались в процессе выполнения ежедневных задач.

С.UPGRADE СОТРУДНИКОВ

Разработка Центра «PRIDE» – CIRCULAR UPGRADE – спектр услуг полного цикла для развития Ваших сотрудников.

Разовые тренинги проф.компетенций приносят мало пользы, так же, как и обезличенные тренинги.

Занимаясь развитием сотрудников по указанию руководителя и потому, что сейчас это направление актуально, отдел обучения зачастую:
во-первых, «сливает бюджет»,
во-вторых, настраивает сотрудников против Компании – ведь принудительное обучение ненужным компетенциям еще никого не мотивировало.

Центр «PRIDE» сэкономит Ваш бюджет и поможет вырастить компетентных и приверженных сотрудников.

COACHING РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Исследования показывают, что оплата по KPI гарантированно повышает прибыль и производительность, а управление по ССП – один из ключевых инструментов менеджмента, который позволяет отслеживать достижение целей в рамках реализации стратегии Компании. В основе заложена декомпозиция стратегических целей на уровень планирования операционной деятельности. Иными словами, ССП — это методы и инструменты, которые позволяют добиваться того, чтобы стратегические цели компании реализовались в процессе выполнения ежедневных задач.

ФАСИЛИТАЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ СЕССИЙ

Стратегическая сессия – это наиболее эффективный способ найти ответы на актуальные вопросы для Компании: – наметить вектор развития; – заручиться искренней поддержкой выбранного курса со стороны сотрудников; – преодолеть разногласия в видении целей и способов их достижения; – разработать и занять общую позицию в решении задач. Формат сессии предполагает групповую работу под руководством модератора, генерацию идей, создание и согласование плана их воплощения.

КОРПОРАТИВНЫЕ БИЗНЕС-ИГРЫ И РАЗВИТИЕ SOFT-SKILLS

Корпоративные мероприятия, ориентированные на развитие необходимых навыков Ваших сотрудников, объединяющие их в команду и исключающие «традиционное» застолье – возможно ли это? Разработанная в Центре «PRIDE» Бизнес-игра «Аватар» способна сплотить от 20 до 300 участников, выстроить стабильные внутрикорпоративные коммуникации и «прокачать» навыки ХХI века.

АВТОРСКИЕ БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ

Для тех, кто стремится к лучшему – прорыв в результатах гарантирован. Если Вы стремитесь выйти на новый уровень, если Вы планируете развиваться, придерживаясь вектора вперед и вверх – авторские тренинги Центра развития «PRIDE» станут для Вас незаменимыми помощниками.

тренеры

Базанова Елена

Сертифицированный бизнес-тренер, автор и ведущая мастер-классов, тренинговых программ для родителей по самосовершенствованию детско-родительских отношений.

Зоткина Юлия

Действующий руководитель, бизнес-тренер,  коуч. Автор и ведущая тренингов по целеполаганию, борьбе со страхами, планированию, мотивации, критическому мышлению, проектному управлению Agile.

Александра Тюлькина

Бизнес-тренер, педагог-психолог, координатор проектов. Выпускница МГТУ им. Н.Э. Баумана. Работала с такими компаниями, как Газпром, Яндекс, Mail.ru, Adidas, Сбербанк, Мегафон и др

ИРИНА ЛЯЛИНА

Бизнес-тренер CPD, эксперт- консультант, коуч. Преподаватель МВА направления «Управление персоналом» МГУ, MBS, ДО и ДПО в МГТУ им. Н.Э Баумана. Степень MBA в области управления организацией персоналом EDLEA/ELBA.

КОПНИН АНДРЕЙ​

Руководитель, бизнес-тренер, коуч. Автор и ведущий тренингов, мастер-классов по целеполаганию, борьбе со страхами, планированию, мотивации, критическому мышлению, проектному управлению Agile.

ЮЛИЯ БЕЛИЦКАЯ

Руководитель в крупном холдинге и бизнес-тренер, с 20-летним опытом в продажах и управления продажами. Специализируется на развитии и обучении персонала.

Нелля Усанова

Бизнес-тренер, практикующий руководитель. Работает с темами: продажи, переговоры, подбор кадров, активный рекрутинг, управление , мотивация, наставничество, обучение сотрудников.

партнёры