ФАСИЛИТАЦИЯ СТРАТСЕССИЙ

Все чаще Компании организуют сессии для разработки новой или корректировки существующей стратегии.
Предпосылками для проведения стратсессии могут являться:


– стремление найти пути увеличения прибыли;
– желание освоить новый рынок или увеличить долю существующего;
– необходимость понять направление движения Компании в стремительно меняющемся мире;
– намерение конкретизировать цели и выработать тактику их достижения, привлечь к их реализации сотрудников и/или партнеров;
– планирование изменений внутри Компании с вовлечением сотрудников/партнеров в процесс перемен;
– необходимость формулировки, обсуждения и утверждения единого плана действий;
– желание продемонстрировать сотрудникам объективный взгляд на их работу, выявить причины успехов и/или неудач, привлечь их к принятию самостоятельного решения по трансформации их деятельности.

 

Форматы стратегических сессий, сопровождаемых Центром развития бизнеса «PRIDE»

Форсайт-сессия:

  • визуализация картин будущего
  • разработка и анализ возможных его сценариев (например
  • сценариев развития рынка, отрасли, компании)

Групповые обсуждения:

  • генерация идей, создание и обсуждение планов их воплощения
  • проработка инициатив, определение возможных препятствий
  • анализ рисков
  • оценка текущей деятельности компании
  • проходящих процессов, взаимодействия подразделений

Результатами стратегических сессий являются:

  • новые перспективные идеи
  • общее видение и план по развитию Компании
  • утвержденные этапы конкретных действий
  • распределение и закрепление ответственности
  • обретение сотрудниками смыслов новых решений
  • Форматы стратегических сессий, сопровождаемых

Центром развития бизнеса «PRIDE»:

  •  форсайт-сессия: визуализация картин будущего, разработка и анализ возможных его сценариев (например, сценариев развития рынка, отрасли, компании)
  • групповые обсуждения: генерация идей, создание и обсуждение планов их воплощения, проработка инициатив, определение возможных препятствий, анализ рисков; оценка текущей деятельности компании, проходящих процессов, взаимодействия подразделений

Результатами стратегических сессий являются:

  • новые перспективные идеи
  • общее видение и план по развитию Компании
  • утвержденные этапы конкретных действий
  • распределение и закрепление ответственности
  • обретение сотрудниками смыслов новых решений
В Центре «PRIDE» организован индивидуальный подход к проектированию и проведению стратегических сессий под конкретные задачи Компании, от этого также зависит продолжительность стратегической сессии – от нескольких часов до нескольких дней. Возможна комплексная программа сопровождение на всех этапах внедрения принятых решений, включающая тренинги для обретения необходимых навыков и компетенций сотрудников и коучинга топ-менеджмента.